Onze documentaire ‘Geletterd!’, ook voor jou!

Overig

Door Maarten Gielen 

Met gepaste trots presenteerden wij op 8 november onze documentaire, Geletterd! In het Theater van de Stad, een project van Theater De Lievekamp in Oss, kwamen onze medewerkers en leden van de Rotary Club Oss met hun genodigden bij elkaar. Voor onze medewerkers die deelnemen aan onze taal-, reken- en computerlessen was dit een fantastische invulling van de jaarlijkse feestavond. Voor de ondernemers een inspirerende bijeenkomst, die hen stimuleert met het thema laaggeletterdheid aan de slag te gaan.

Lees meer

De aanhouder wint!

Overig

Door Gerrit Timmerman / Team Arbeidsmobiliteit

In 2019 meldde zich een 50-jarige man bij ons – team Arbeidsmobiliteit van IBN – met de vraag of wij iets voor hem konden betekenen. Hij ontving al geruime tijd een vervolguitkering en had geen perspectief op werk. Zijn werkgever is eigenrisicodrager en herverzekerd voor de WGA. Een financiële vergoeding voor een re-integratietraject via de verzekeraar was niet van toepassing. Een uitdaging voor het team Arbeidsmobiliteit…

Lees meer

Vakmanschap met een bonus!

Door Remko van Roosmalen (Productiemanager) en Lenny de Jong (Klantmanager)

 IBN heeft duurzaamheid in het DNA, hier staan we om bekend. Maar wat misschien minder bekend is, is dat we ons kunnen meten met gerenommeerde (productie)bedrijven. Zo ook in de co-packers branche, de business waar wij ons dagelijks mee bezighouden. We werken allebei al zolang bij IBN dat het voor ons heel normaal is dat onze medewerkers kwaliteit leveren. Ook onze langdurige relaties vinden dit vanzelfsprekend. Nieuwe contacten zijn echter vaak aangenaam verrast.

Lees meer

Column Job Cohen: Lief dagboek

Overig

De afgelopen periode is bij politieke partijen het besef gegroeid dat een inclusieve arbeidsmarkt niet realistisch is zonder een robuuste publieke sociale infrastructuur. Dat is de noodzakelijke basis voor een arbeidsmarkt met gelijkwaardige baankansen voor kwetsbare werknemers: sociaal ontwikkelbedrijven, voorheen de sociale werkplaatsen, zijn een essentieel onderdeel van deze infrastructuur. Job Cohen, voorzitter van brancheorganisatie Cedris, schreef hierover een column, speciaal voor Zinhoud, het interne magazine van UWV.

Lees meer
Ineke Walravens

Samenwerken met onze vakmensen: het maakt me trots!

Overig

Al vanaf de start dat ik bij IBN werk, ben ik aangenaam verrast: IBN is een echt productiebedrijf. Daarom ga ik de concurrentie met een gerust hart aan. Onze concurrenten zijn de assemblagebedrijven en co-packers van deze wereld. Hoezo dan? Nou, wij zijn net zo goed!

Door Ineke Walravens, directeur IBN Services a.i.

Lees meer

‘In verbondenheid met elkaar lukt het om iedereen volwaardig mee te laten doen’

Na zeven jaar ben ik weer terug bij IBN. Ik heb al veel rollen vervuld bij dit mooie bedrijf, en nu als lid van de Raad van Commissarissen (RvC). Toen de vacature openstond heb ik me meteen gemeld. Want zit IBN eenmaal in je hart, dan gaat het daar nooit meer weg. Het voelt dan ook echt als thuiskomen nu ik weer regelmatig te vinden ben bij deze sociale onderneming.

Door Sultan Günal, Commissaris bij IBN

Lees meer
gerrit timmerman blog ibn

“Jullie helpen toch alleen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt?”

“Ik dacht dat jullie alleen mensen helpen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” Dat zegt de HR-dame van een bekend communicatiebureau als ik haar aan de telefoon heb over een tweedespoortraject binnen haar bedrijf. Ik snap dat mensen dat soms denken. Toch ben ik nog steeds verbaasd als ik dit hoor. Van een financieel directeur tot een retailmanager en van een verkoopmedewerker binnendienst tot een scrummaster ICT: wij speelden een succesvolle rol in een tweedespoor- of outplacementtraject voor deze kandidaten. Kandidaten met niet de minste functies, die lange tijd prima functioneerden. Maar toch van IBN een steuntje in de rug konden gebruiken.

Blog door Gerrit Timmerman

Lees meer

Mensen trots laten zijn op IBN: het is ons gelukt!

IBN bestaat 25 jaar. In 1995 heb ik het bedrijf mede opgericht en ik ben 17 jaar algemeen directeur geweest. Daarvoor was ik 15 jaar algemeen directeur van Niwob, de voorloper van IBN. Ik vind het prachtig om te zien dat de medewerkers heden ten dage trots zijn op hun werk bij IBN. Volwaardig werk welteverstaan, niet arbeid als bezigheid, want dat maakt hét verschil.

Door Peter van der Steen, oud-algemeen directeur

Lees meer

Verschillende petten dragen, voor de juiste match!

Bij IBN gaan we niet voor de ‘snelle winst’: een duurzame plaatsing, dat is altijd het doel. Dit betekent volwaardig werk waarbij de medewerker toegevoegde waarde biedt en bijdraagt aan de doelen van een organisatie. Om tot zo’n goeie match te komen draag ik vaak verschillende petten. Het maakt mijn werk heel uniek!

Door Marcel van Ras, accountmanager Participatie

Lees meer

Plezierige winst

We zijn een echt productiebedrijf. Dat was mijn conclusie aan het eind van mijn eerste werkdag bij IBN. Een echt productiebedrijf met een bijzondere kwaliteit.

Blog door Ineke Walravens – directeur IBN Services a.i.

Lees meer

De route van TOZO naar bijstand

Waar was jij op 12 maart 2020?
Iedereen weet nog wel waar hij/zij was toen de eerste maanlanding was, de Berlijnse muur viel of toen er twee gigantische torens geveld werden in New York (als je van mijn leeftijd bent). 12 maart 2020 wordt ook zo’n dag die we terug gaan vinden in de boeken.

Door gastblogger Gerrit Timmerman

Lees meer

Saamhorigheid vasthouden: doe jij ook mee?

De coronacrisis raakt onze samenleving in de kern, gezondheid is immers ons grootste goed. Deze crisis gaat echter ook over hoe we met elkaar omgaan. Wat je nu ziet is dat mensen elkaar allemaal willen helpen en dat velen die saamhorigheid als fijn en positief ervaren. Hopelijk kunnen we hier iets van behouden, ook als het virus is beteugeld. Als ik dat vertaal naar onze missie, zou het mooi zijn als mensen die extra steun nodig hebben op de arbeidsmarkt meer kansen krijgen om gewoon mee te doen.

Lees meer

Verschil maken tot de derde machtᶟ

Voor het volbrengen van onze missie is samenwerken met diverse partners heel belangrijk. Het is dan ook een van onze vier global goals. Om een goed beeld te krijgen van de impact die de samenwerking heeft op organisaties en bedrijven, op de medewerkers van IBN die overal werkzaam zijn, op hun collega’s en op de maatschappij als totaal, starten we binnenkort met een impactmeting onder onze klanten. Immers, meten is weten. Met de resultaten van het onderzoek krijgen we een goed zicht op hoe we nog meer impact kunnen maken.

Lees meer

Werkgeluk maakt regio aantoonbaar gelukkiger!

‘Iedereen doet mee’ is het nieuwe normaal, schreef ik in februari op deze plek. In april kwam ik hierop terug, omdat het vanuit historisch oogpunt eigenlijk ‘opnieuw normaal’ is. Hoe dan ook, het gaat erom mensen die een extra steuntje in de rug nodig hebben, kansen te bieden. Bij IBN stellen we ons echter niet tevreden met het zorgen voor werk voor iedereen. Wij vinden dat werk ook moet bijdragen aan geluk.

Lees meer

Werkgeluk(t)

Bij IBN gaan rendement behalen en mensen aan passend werk helpen hand in hand. Lopen de zaken niet goed, dan kunnen we onze medewerkers geen werk bieden, zo simpel is het. De wensen van onze klanten zijn daarom heel belangrijk. Als ik hieraan kan voldoen, word ik daar heel blij van. Toch ervaar ik regelmatig een nóg belangrijkere vorm van werkgeluk. Zoals laatst toen een tevreden medewerker zich onverwachts aandiende.

Door Remko van Roosmalen 

Lees meer

Global IBN-goals: zichtbare, tastbare en meetbare impact

Overig

IBN wil haar maatschappelijke impact bewijzen. Het uitgangspunt bij IBN is dat iedereen meedoet, ook mensen met een arbeidsbeperking. Een krachtig uitgangspunt, zeker als je bedenkt dat dit weliswaar een van de zogenoemde global goals van de Verenigde Naties is, maar dat IBN andere global goals heeft omarmd. Waarom? Omdat ze het als heel normaal beschouwt dat in onze moderne maatschappij iedereen participeert. Ze streven andere global goals na, onder meer de global goal over opleiden en ontwikkelen.

Lees meer

DOEGOODS: dubbel goed in het kwadraat!

In mijn vorige blog ‘Dubbel goed met DOEGOODS’ heb ik uitgelegd hoe DOEGOODS ontstaan is, dat het werkgelegenheid biedt aan mensen die extra ondersteuning naar werk nodig hebben en dat de winst van dit IBN-merk wordt besteed aan cursussen voor medewerkers die niet zo goed kunnen lezen, schrijven en/of rekenen. Dubbel goed! Waar ik ook blij van word zijn de reacties van medewerkers, wanneer ze trots zijn op de mooie eindproducten. Door hun werk bij DOEGOODS dragen ze ergens aan bij en dat geeft hen een gevoel van eigenwaarde.

Lees meer

IBN is meer dan een gewone werkgever

Na bijna zeventien jaar neem ik afscheid van de Raad van Commissarissen van IBN. Ruim tien jaar vervulde ik de rol van onafhankelijk voorzitter, en ik kan je zeggen, dat heb ik met veel plezier gedaan. Na zoveel jaren bij IBN weet ik, dat kruipt onder je huid: IBN is meer dan een gewone werkgever. Waar ik voor wil pleiten is een nog betere samenwerking met en tussen de gemeenten in de regio, ten goede van de missie van IBN. Zodat de doelgroep nog beter mee kan doen en een echte inclusieve maatschappij ontstaat.

Lees meer