Auteurs

Corina Kersten

Specialist Sociaalzekerheidsrecht en Arbeidsovereenkomstrecht - Kansen zien en pakken - Verbinder - Allergie voor klagers - Hardlopen - Stille aanbidster van Ronald Koeman.

Recent geschreven door Corina Kersten


Mijn brief aan Mark Rutte

Met geen enkele politieke partij kan ik me identificeren, terwijl er zoveel zijn. De politiek zou dichter naar de maatschappij komen, dat beloven ze ons elke keer weer, maar het gebeurt niet. Ik heb geen aansluiting met de politiek omdat de politiek geen aansluiting heeft met mij. Ze weten niet wat er speelt. Ik heb de ijdele hoop dat mijn brief aan Mark Rutte wat teweeg zal brengen.

Lees meer

Ik wil iets bekennen…

Blue Monday, de derde maandag van het jaar: vorige week hoorde je er al van alles over in de media. Het blijkt volgens de Britse psycholoog Cliff Arnall de deprimerendste dag van het jaar te zijn. Voor mij is het echter elke maandag Blue Monday: vanaf mijn studietijd kamp ik al met de maandagochtend-blues. Ik heb me er al die jaren voor geschaamd, en doe dat eigenlijk nog steeds een beetje, maar kan er niks aan doen. Sinds kort weet ik dat ik niet de enige ben: 52% van de Nederlanders blijkt er last van te hebben!

Lees meer

Hallo, ik wil aandacht!

Door onderzoek is inmiddels wel bewezen dat de mens naast eten, drinken, beweging, rust en warmte ook een sterke behoefte heeft aan erkenning en waardering. De stelling ‘Iemand wordt niet gewaardeerd omdat hij goed is, iemand wordt goed omdat hij gewaardeerd wordt’ onderschrijf ik dan ook van harte. Door de mobiele telefoon komt respectvolle aandacht voor elkaar echter in het geding. Jammer, want het kan best anders.

Lees meer

Guilty, or Not Guilty?

Pesten op de werkvloer is een groot probleem. Wat voelde ik me naïef toen ik hoorde hóe groot. Kinderen pesten elkaar, maar volwassenen toch niet? En dan zo erg dat iemand tot wanhoop wordt gedreven. Leidinggevenden en collega’s die hun hoofd ervoor wegdraaien. En als er dan iets onomkeerbaars gebeurt, roept iedereen och en wee.

Lees meer

Kom ’s van die bank af!

Vitale mensen presteren beter en herstellen een stuk sneller na ziekte. Het is daarom heel belangrijk dat werkgevers dit oppikken. Als je het dan hebt over duurzaam ondernemen, hoort vitaliteit van je medewerkers daar ook bij. En nee, alleen met het regelen van een sportschoolabonnementje ben je er niet. Want welke mensen maken daar gebruik van? Juist, degenen die al gemotiveerd zijn.

Lees meer

Keihard geld!

Jobcarving levert geld op. Zo niet, dan moet je er niet aan beginnen. Er zijn echter meer functies die ervoor in aanmerking komen dan je nu misschien denkt. Jobcarving is een typisch voorbeeld van ‘Iedereen winst’: voor de werkgever, de werknemer en voor degene die een afstand heeft tot de arbeidsmarkt.

Lees meer
Keihard pamperen

Keihard pamperen

Alle voorwaarden creëren voor je medewerkers om ze zo goed mogelijk te laten functioneren, is dat soft? Volgens mij is dat keihard zaken doen. Als je je realiseert dat gemiddeld 60% van je totale kosten bestaan uit personeelskosten, kun je niet anders dan zuinig zijn op je mensen. Doe je dat niet, dan getuigt dat van slecht ondernemerschap.

Lees meer
Doe niet zo spastisch

Doe niet zo spastisch!

De Quotumwet is een stok achter de deur voor de Participatiewet en heeft als doel meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen. Wat mij verbaast is de ophef die hierover wordt gemaakt. Alsof je geen kant op kunt met deze mensen! Maar weet je eigenlijk wel wie er allemaal onder de Participatiewet vallen? En realiseer je je dat je er op een dag zelf ook best eens toe kunt behoren?

Lees meer

Zoals vroeger wordt het nooit meer. Of doe jij liever aan struisvogelpolitiek?

Iedereen pikt graag een graantje mee van de snelheid van de maatschappij, zoals de voordelen van social media. Op het werk daarentegen, willen we het liefst dat alles hetzelfde blijft. Ik vraag me af hoe dat komt. Mensen zijn wars van verandering, dat weten we inmiddels. Maar als je ziet wat er om je heen allemaal gebeurt, dan kun je op het werk toch niet je kop in het zand blijven steken?

Lees meer

Je ambassadeurs verspreiden de juiste boodschap

Een netwerk opbouwen en onderhouden is belangrijk voor goed zaken doen en om te kunnen groeien. In dat netwerk ambassadeurs vinden, gaat nog een stapje verder. Maar dat stapje verder is cruciaal, vooral voor een organisatie als IBN. We strijden al jaren tegen vooroordelen over onze medewerkers. Je ambassadeurs weten hoe het werkelijk zit en verspreiden de juiste boodschap.

Lees meer

Analyse van succes

Het begint bij steeds meer organisaties te leven: het idee dat ze ook graag wat willen doen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat juich ik natuurlijk alleen maar toe. Toch vraag ik mijn relaties altijd er eerst heel goed over na te denken; hoe ze het willen gaan aanpakken om het echt in te bedden in de organisatie.

Lees meer
Goede werknemers minder risico

Goede medewerkers, minder risico

De nieuwe Wet werk en zekerheid werkt niet in het voordeel van werkgevers. En dat in tijden van licht herstel na een toch wel ingrijpende crisis. Als je het mij vraagt zouden ondernemers juist nu aangemoedigd moeten worden om weer mensen in dienst te nemen. De werkloosheid moet dalen, maar de nieuwe wet staat daar haaks op. Omdat wij alle werkgeversrisico’s dragen, zou detachering van onze mensen bij bedrijven die toch vooruit willen, uitkomst kunnen bieden.

Lees meer
Regionaal Ondernemers Loket

Ontzorgen omtrent verzuim

In mijn blogartikel over samenwerken heb ik het ook al aangestipt: gebruik maken van elkaars krachten bevordert het eindresultaat. Het heeft bovendien de toekomst: als je nu niet meegaat in die beweging, mis je straks de boot. Het Regionaal OndernemersLoket (ROL) is een voorbeeld van zo’n krachtige samenwerking tussen de verschillende professionals, waarin ook IBN Arbeidsintegratie participeert. Doel: het ondersteunen, adviseren en ontzorgen van regionale mkb’ers op het gebied van verzuim.

Lees meer
Samenwerken

Samenwerken is brengen en halen

Ik weet het, iedereen heeft het tegenwoordig over samenwerken. Wat ik daar onder versta is dat je moet doen waar je goed in bent. En gebruik maken van elkaars krachten. Als je het hebt over MVO dan hoort samenwerken daar ook bij. Voornamelijk met bedrijven in je eigen regio. Het is sowieso goed om jezelf krachtiger te presenteren in je werkgebied, om zo je organisatie professioneel op de kaart te zetten.

Lees meer