{"id":337,"date":"2017-11-21T08:00:04","date_gmt":"2017-11-21T07:00:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ibnblog.nl\/expertise-in-ontwikkeling\/2017\/11\/21\/omdenken-biedt-drie-kansen-social-return\/"},"modified":"2020-05-05T15:42:43","modified_gmt":"2020-05-05T14:42:43","slug":"omdenken-biedt-drie-kansen-social-return","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ibnblog.nl\/expertise-in-ontwikkeling\/2017\/11\/21\/omdenken-biedt-drie-kansen-social-return\/","title":{"rendered":"Omdenken biedt drie kansen voor Social Return"},"content":{"rendered":"
Omdenken is een techniek om problemen te transformeren in mogelijkheden: ja-en-denken in plaats van ja-maar. Het is d<\/strong>\u00e9 oplossing voor een probleem dat nu ontstaat bij de invulling van Social Return. Want denk je om, dan is het geen probleem meer, dan biedt het juist nieuwe kansen!<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Tijdens een landelijke bijeenkomst over Social Return bleek dat elke regio ermee te maken heeft: er is geen 1-op-1 match meer tussen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en de vacatures bij werkgevers. Doordat de economie aantrekt, ontstaat er een krapte op de arbeidsmarkt en komt dit probleem aan het licht. Medewerkers die geschikt zijn, zijn inmiddels allemaal geplaatst. Het gaat dus om een groep mensen die we op een andere manier naar werkgelegenheid moeten begeleiden.<\/p>\n En dan begint het omdenken: wat kunnen we doen zodat deze mensen toch op een volwaardige manier aan de slag kunnen en werkgevers hun werk gedaan krijgen? Dus niet meer denken vanuit vacatures, maar je richten op de mensen die beschikbaar zijn en bekijken via welke weg we hen naar werk kunnen begeleiden.<\/p>\n