{"id":250,"date":"2016-05-18T17:00:38","date_gmt":"2016-05-18T16:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ibnblog.nl\/overig\/2016\/05\/18\/het-gen-ondernemend\/"},"modified":"2020-05-05T16:05:18","modified_gmt":"2020-05-05T15:05:18","slug":"het-gen-ondernemend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ibnblog.nl\/overig\/2016\/05\/18\/het-gen-ondernemend\/","title":{"rendered":"Het gen ondernemend"},"content":{"rendered":"
Dat onze kernwaarde volwaardig<\/a><\/u>\u00a0zo diep in onze genen zit, vindt zijn oorsprong in de begin jaren 70. De directeur die het stokje overnam, Peter van der Steen, bouwde verder op dit fundament. Opgegroeid in een ondernemersgezin in Hoorn, ontwikkelde hij het gen ondernemend ook in ons DNA. Hij stelde de wensen van de klant voorop om tot goede resultaten te komen.<\/p>\n Verder bouwen Ruimte om te ondernemen Ondernemerschap bestendigen In mijn volgende blogartikel ga ik uiteenzetten hoe we dit precies gaan vormgeven. Wil jij dat nu al graag weten? Bel (0413 334455) of mail<\/a><\/u> me dan gerust, ik verbind me graag met gedreven ondernemers en ondernemende leiders!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dat onze kernwaarde volwaardig\u00a0zo diep in onze genen zit, vindt zijn oorsprong in de begin jaren 70. De directeur die het stokje overnam, Peter van der Steen, bouwde verder op dit fundament. Opgegroeid in een ondernemersgezin in Hoorn, ontwikkelde hij het gen ondernemend ook in ons DNA. Hij stelde de wensen van de klant voorop […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":251,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[108],"class_list":["post-250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-overig","tag-ondernemend"],"yoast_head":"\n
\n<\/strong>Peter van der Steen was nog jong, vooraan in de 30, toen hij begin jaren 80 algemeen directeur werd van IBN. Vanaf dag \u00e9\u00e9n bouwde hij verder op het fundament volwaardigheid. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt serieus nemen en kijken naar wat ze wel kunnen in plaats van wat ze niet kunnen. Voor het volwaardige werk moest een prijs betaald worden. Wat Peter van der Steen heeft toegevoegd is het ondernemerschap. Een van zijn motto\u2019s was dat IBN klanten nodig heeft om invulling te kunnen geven aan de missie. De wensen van de klant werden leidend voor IBN, en zijn dat nog steeds. Een gezond financieel resultaat was een belangrijke randvoorwaarde. Daarom heeft hij al in die tijd resultaatsturing ingevoerd.<\/p>\n
\n<\/strong>Door een bv-structuur met een raad van commissarissen werd ruimte gecre\u00eberd om te ondernemen. Ook de samenwerkingsverbanden met \u2018echte\u2019 ondernemers, zoals Vebego, komen uit de koker van Peter van der Steen. Ed de Leeuw, met roots in het bedrijfsleven, heeft deze koers doorgezet. Inmiddels kunnen we al vijftien jaar dividend uitkeren aan de gemeenten, voor een totaalbedrag van rond de 28 miljoen euro. Dit kunnen zij op hun beurt weer besteden aan onze doelgroep, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.<\/p>\n
\n<\/strong>De komende tijd gaan we voortbouwen op de erfenis van mijn voorgangers. Nog meer invulling geven aan ondernemend zijn, door te innoveren vanuit de kernwaarden en nieuwe verbindingen aan te gaan. Intern, maar ook daarbuiten, met bijvoorbeeld collega sw-bedrijven.<\/p>\n