Het nieuwe werken, waar en wanneer je maar wilt

‘Het nieuwe werken’ betekent dat medewerkers niet meer alleen op kantoor werken tussen negen en vijf, maar flexibeler, ook buiten de reguliere werktijden om. Je ziet dan dat organisaties flexibele werkplekken inrichten en medewerkers vaker thuis werken. Het doel is een optimale tijdsbesteding, en daarmee een optimaal resultaat.

1,315 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer

Je ambassadeurs verspreiden de juiste boodschap

Een netwerk opbouwen en onderhouden is belangrijk voor goed zaken doen en om te kunnen groeien. In dat netwerk ambassadeurs vinden, gaat nog een stapje verder. Maar dat stapje verder is cruciaal, vooral voor een organisatie als IBN. We strijden al jaren tegen vooroordelen over onze medewerkers. Je ambassadeurs weten hoe het werkelijk zit en verspreiden de juiste boodschap.

1,273 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer

Onze constante strijd tegen vooroordelen

Al 20 jaar laten we zien dat we een echt bedrijf zijn. Vooral de laatste jaren merken we dat we steeds meer ondernemer onder de ondernemers worden. Dat gaat op zich dus best goed. Maar als het puntje bij paaltje komt, hebben we toch te maken met het imago dat medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt kwalitatief minder werk zouden leveren. Terwijl wij dagelijks het tegendeel bewijzen!

1,442 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer

Expertise delen: de Participatiewet biedt ook kansen

Op 1 januari 2015 treedt de nieuwe Participatiewet in werking. Het doel van deze nieuwe wet is meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen. In het sociaal akkoord is afgesproken om voor 2026 125.000 extra arbeidsplaatsen te creëren. Ik merk in de praktijk dat veel ondernemers opzien tegen de nieuwe wet- en regelgeving.

1,128 totaal aantal vertoningen, 1 aantal vertoningen vandaag

Lees meer

Social Return als aanbestedingseis

In mijn blogartikel van 4 juni jl. over het Expertisecentrum Social Return, heb ik al gesproken over het feit dat steeds meer organisaties op zoek zijn naar een invulling van Social Return. Dat komt onder andere doordat ondernemers steeds meer verplicht worden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten. Deze eis wordt veelal via aanbestedingen opgelegd.

1,547 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer

De verdwijning van het postvakje

Heb jij op kantoor nog een postvakje? En loopt er dagelijks nog iemand met een karretje rond om de post te bezorgen en op te halen? Hoewel dit bij veel bedrijven nog voorkomt, is het eigenlijk niet meer van deze tijd. Inkomende post en facturen worden steeds vaker gedigitaliseerd, waardoor analoge poststromen snel afnemen. Daar ligt voor mij de toekomst. Het is een efficiënte manier van werken, die veel kosten kan besparen.

1,578 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer

De Participatiewet en de toekomst

Er wordt al een aantal jaren over gesproken: de Participatiewet. Sinds 1 juli is de wet definitief geworden en per 1 januari 2015 wordt de wet van kracht. Voor mensen met fysieke, psychische of sociale beperkingen is het vaak moeilijk zelf een plekje te veroveren op de arbeidsmarkt. Nu bestaan er nog drie regelingen die beogen deze mensen aan het werk te helpen de Wet sociale werkvoorziening (Wsw), Wet werk en bijstand (WWB) en de Wajong (voor jonggehandicapten). Met de nieuwe Participatiewet worden deze samengevoegd

1,563 totaal aantal vertoningen, 1 aantal vertoningen vandaag

Lees meer

Integraal werken ontzorgt

Integraal werken wil zeggen dat al het onderhoud in een wijk, van gevel tot gevel, door een partij wordt verricht. Er komt dus niet een aannemer speciaal voor het gras, een voor de verharding, weer een ander voor het plantsoen en een vierde voor de kolken of bomen. Bij integraal werken worden alle onderhoudswerkzaamheden door slechts een aannemer uitgevoerd, waardoor de klant ook maar een contactpersoon heeft.

2,238 totaal aantal vertoningen, 3 aantal vertoningen vandaag

Lees meer

De ontwikkeling naar een Social Enterprise

IBN bestaat twintig jaar! Als je terugkijkt naar de beginjaren, dan is er veel veranderd; de tijd van de sociale werkplaats ligt ver achter ons. De IBN-medewerkers maken ondertussen deel uit van het reguliere arbeidsproces en verrichten minimaal 15% loonvormende arbeid. Door de jaren heen is IBN uitgegroeid van een SW-bedrijf tot een echte Social Enterprise.

1,173 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer

Kernwaarden in balans

Binnen IBN gaan we uit van drie kernwaarden: klantgerichtheid, het beste uit mensen halen en resultaatgerichtheid. Als je mij vraagt welke van deze drie het belangrijkst is, zeg ik, niet een. Ze zijn alle drie even belangrijk. Zoals vaak het geval, gaat het om de juiste balans. Die balans bewaren zie ik dan ook als een van mijn grootste uitdagingen.

961 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
PG tuin

Met een PG-tuin terug in de tijd

Thuiszorg & Zorgcentra Pantein heeft ons gevraagd een plan te maken voor een PG-tuin. PG staat voor psychogeriatrisch en de tuin is dan ook bedoeld voor dementerende ouderen. Het gaat om een groep van tien tot twaalf mensen die bij het zorgcentrum in Boxmeer nog geen buitenruimte tot hun beschikking hebben. Dementerenden trekken zich vaak terug in het verre verleden omdat ze zich uit die tijd nog het meeste kunnen herinneren. Daarom is de inrichting van de nieuwe tuin gebaseerd op bomen, planten en materialen uit vervlogen tijden.

2,032 totaal aantal vertoningen, 1 aantal vertoningen vandaag

Lees meer

Analyse van succes

Het begint bij steeds meer organisaties te leven: het idee dat ze ook graag wat willen doen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat juich ik natuurlijk alleen maar toe. Toch vraag ik mijn relaties altijd er eerst heel goed over na te denken; hoe ze het willen gaan aanpakken om het echt in te bedden in de organisatie.

815 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
Social enterprise NL

Social Enterprise NL

Soms moet je een stap terug doen om er twee vooruit te kunnen zetten. Zaken heroverwegen en opnieuw helder krijgen waar je precies naartoe wil. Als IBN hebben we een maatschappelijke missie: zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt integreren in de samenleving door middel van werk. Die missie vullen wij in op een ondernemende manier. Een paar jaar geleden kwamen we in contact met Social Enterprise NL.

4,166 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
Voordelen 55+ medewerker

De voordelen van 55+ medewerkers

Ja, er hangen veel vooroordelen aan het in dienst nemen van een 55+ medewerker. Maar laten we nou eens naar de voordelen kijken van het werken met een 55+-er. Deze medewerkers hebben jarenlange werkervaring en hebben daarmee niet alleen een gedegen opleiding binnen hun vakgebied, maar kunnen hun ervaring ook delen met jongere medewerkers. Daarnaast hebben ze veel levenservaring en zijn zeer loyaal aan een werkgever. Ze hebben een stabiele werkhouding en zijn, in tegenstelling tot het vooroordeel, minder vaak ziek. Daarnaast zijn natuurlijk ook de financiële voordelen mooi meegenomen.

2,194 totaal aantal vertoningen, 1 aantal vertoningen vandaag

Lees meer
Social Return via digitaliseren

Social Return via digitaliseren

Of het nou vanuit een intrinsieke motivatie is of om te kunnen voldoen aan het programma van eisen voor een aanbesteding, Social Return krijgt steeds meer aandacht binnen de verschillende organisaties. Vaak wordt daarbij alleen gedacht aan het detacheren van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat ook het laten digitaliseren van archieven en poststromen daartoe kan behoren, is bij velen onbekend.

865 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
Goede werknemers minder risico

Goede medewerkers, minder risico

De nieuwe Wet werk en zekerheid werkt niet in het voordeel van werkgevers. En dat in tijden van licht herstel na een toch wel ingrijpende crisis. Als je het mij vraagt zouden ondernemers juist nu aangemoedigd moeten worden om weer mensen in dienst te nemen. De werkloosheid moet dalen, maar de nieuwe wet staat daar haaks op. Omdat wij alle werkgeversrisico’s dragen, zou detachering van onze mensen bij bedrijven die toch vooruit willen, uitkomst kunnen bieden.

1,539 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
Toezicht oude bomen Den Bosch

Oude bomen onder toezicht

Gemeente Den Bosch heeft de firma Heijmans opdracht gegeven voor het bouwen van een ondergrondse parkeergarage op het Vonk & Vlamterrein, dat zich bevindt aan de rand van het stadscentrum van Den Bosch. Er is tot twaalf meter diep gegraven om de drie lagen waaruit de garage bestaat te kunnen realiseren. Als alles klaar is moet het ogen alsof er niks is gebeurd. Op het werkterrein bevinden zich diverse oude bomen, die absoluut niet beschadigd mogen worden: onze mensen houden hier tijdens de bouwwerkzaamheden toezicht op.

1,423 totaal aantal vertoningen, 1 aantal vertoningen vandaag

Lees meer
Mensen in beweging krijgen

In beweging blijven

In mijn vorige blogartikel heb ik verteld over de 3 V’s die kenmerkend zijn voor mijn persoonlijke stijl van leidinggeven. Een organisatie sturen gaat echter verder dan dat. De samenleving verandert en in het kader van de participatiewet komt er veel op ons af. Dat betekent dat wij als organisatie in beweging moeten blijven: anticiperen en adequaat reageren.

1,215 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
Regionaal Ondernemers Loket

Ontzorgen omtrent verzuim

In mijn blogartikel over samenwerken heb ik het ook al aangestipt: gebruik maken van elkaars krachten bevordert het eindresultaat. Het heeft bovendien de toekomst: als je nu niet meegaat in die beweging, mis je straks de boot. Het Regionaal OndernemersLoket (ROL) is een voorbeeld van zo’n krachtige samenwerking tussen de verschillende professionals, waarin ook IBN Arbeidsintegratie participeert. Doel: het ondersteunen, adviseren en ontzorgen van regionale mkb’ers op het gebied van verzuim.

846 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
Digitaliseren, zelf doen of uitbesteden

Digitaliseren: zelf doen of uitbesteden?

Flexplekken, het nieuwe werken, verschillende vestigingen, thuiswerken, ruimtegebrek… allemaal redenen voor organisaties om informatie te digitaliseren, zodat het plaats- en tijdonafhankelijk beschikbaar is. Wanneer men van plan is deze stap te zetten, moet echter de keuze gemaakt worden tussen zelf doen of uitbesteden. Mij wordt dan ook regelmatig de vraag gesteld of uitbesteden loont.

1,685 totaal aantal vertoningen, geen vertoningen vandaag

Lees meer
Pagina 8 van 9« Meest recente...56789