“Jullie helpen toch alleen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt?”

“Ik dacht dat jullie alleen mensen helpen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” Dat zegt de HR-dame van een bekend communicatiebureau als ik haar aan de telefoon heb over een tweedespoortraject binnen haar bedrijf. Ik snap dat mensen dat soms denken. Toch ben ik nog steeds verbaasd als ik dit hoor. Van een financieel directeur tot een retailmanager en van een verkoopmedewerker binnendienst tot een scrummaster ICT: wij speelden een succesvolle rol in een tweedespoor- of outplacementtraject voor deze kandidaten. Kandidaten met niet de minste functies, die lange tijd prima functioneerden. Maar toch van IBN een steuntje in de rug konden gebruiken.

Blog door Gerrit Timmerman

Lees meer

Werkgeluk(t)

Bij IBN gaan rendement behalen en mensen aan passend werk helpen hand in hand. Lopen de zaken niet goed, dan kunnen we onze medewerkers geen werk bieden, zo simpel is het. De wensen van onze klanten zijn daarom heel belangrijk. Als ik hieraan kan voldoen, word ik daar heel blij van. Toch ervaar ik regelmatig een nóg belangrijkere vorm van werkgeluk. Zoals laatst toen een tevreden medewerker zich onverwachts aandiende.

Door Remko van Roosmalen 

Lees meer

IBN is meer dan een gewone werkgever

Na bijna zeventien jaar neem ik afscheid van de Raad van Commissarissen van IBN. Ruim tien jaar vervulde ik de rol van onafhankelijk voorzitter, en ik kan je zeggen, dat heb ik met veel plezier gedaan. Na zoveel jaren bij IBN weet ik, dat kruipt onder je huid: IBN is meer dan een gewone werkgever. Waar ik voor wil pleiten is een nog betere samenwerking met en tussen de gemeenten in de regio, ten goede van de missie van IBN. Zodat de doelgroep nog beter mee kan doen en een echte inclusieve maatschappij ontstaat.

Lees meer

Begeleiden? Daar doen we hier niet aan…

In onze nieuwe organisatie staat de ontwikkeling van mensen centraal. Dit brengt met zich mee dat er veel aandacht is voor persoonlijke begeleiding van mensen, om zo het beste in hen naar boven te halen. Tijdens interne sessies legt onze algemeen directeur Maarten Gielen hier dan ook de nadruk op. 

Lees meer

Extra dienstverlening voor kwetsbare groepen

Als sociale onderneming geloven wij in mensen en in een evenwichtige maatschappij. We herinvesteren ons rendement onder anderen in projecten om mensen die het zonder steun niet redden op de arbeidsmarkt nóg beter te kunnen begeleiden naar een volwaardige baan. Om ook de kwetsbaarste groepen binnen de Participatiewet toe te kunnen leiden naar loonvormend werk, bieden we hen de komende twee jaar extra dienstverlening.

Door Caroline van den Elsen

Lees meer

Een goed verhaal voor op een verjaardagsfeestje!

Ik vertel liever een goed dan een sterk verhaal op een feestje of buurtbarbecue, jij niet? Nou heb ik door mijn werk bij IBN het voorrecht dat ik eindeloos kan putten uit de boeiende verhalen van onze medewerkers. Mooie, vaak intense levens- en werkgeschiedenissen, vele met een lach en een traan. Want als het voor mensen niet vanzelfsprekend is dat ze kunnen meedoen in onze maatschappij, is er werk aan de winkel voor IBN.

Lees meer

Stel, je staat zelf buitenspel…

Mensen volwaardig werk bieden, ook als de aansluiting op de arbeidsmarkt wat minder vanzelfsprekend is, dat is waar we bij IBN elke dag mee bezig zijn. Ik merk dat men vaak denkt aan een bepaalde groep mensen als er wordt gesproken over een afstand tot de arbeidsmarkt. Maar jij en ik kunnen ook zomaar buitenspel komen staan.

Lees meer

Please, geef hem een baan!

Bij IBN staan we voor marktgericht ondernemen met een passie voor mens en maatschappij. De combinatie van onze uitgebreide proceskennis en jarenlange ervaring met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, stelt ons in staat hen volwaardig werk te bieden. Soms is dat echter complex en zit een medewerker tijdelijk zonder werk. In zo’n situatie wordt duidelijk hoeveel impact een baan heeft op onze medewerkers, en niet alleen op hun eigen leven.

Lees meer

Op safari door de Maashorst: hoe gaaf is dat!

Door gastblogger Nienke Vermeulen

Dat de Maashorst groot is wist ik wel, maar zó groot! Het gaat om 2400 hectare; dat zijn 24 miljoen vierkante meters of ook wel 4800 voetbalvelden. Gigantisch! Al wandelend, fietsend of paardrijdend, maken we er met z’n allen volop gebruik van. De paden behoeven daardoor het nodige onderhoud. Roel Bettgens is hier verantwoordelijk voor en kent het gebied op zijn duimpje. En ik ken Roel, dus mocht ik met hem mee op safari, om er vervolgens een artikel over te schrijven voor een uitgave van Meer Maashorst.

Lees meer

Minder is meer

Binnen IBN hebben we relatief veel oudere medewerkers, vooral in de openbare ruimte. Organisaties verwachten tegenwoordig dat je, ongeacht je leeftijd, interessant blijft voor het bedrijf, ook IBN. Daarvoor moeten medewerkers echter wel met zichzelf aan de slag. Want de tijd dat je zeker was van een dienstverband van 40 jaar, waarna je op je gemakje met pensioen kon gaan, is voorbij.

Lees meer

Dé mens bestaat niet

In onze organisatie draait het in de kern om mensen. Mensen met hun specifieke talenten. Voor een goede bedrijfsvoering is het daarom van belang hier veel aandacht aan te besteden. Door de elkaar snel opvolgende ontwikkelingen en veranderende wetgeving heeft het echter even gedreigd dat we het kind met het badwater zouden weggooien.

Lees meer