Wie is jouw ‘accountant’ bij de Participatiewet?

Overig

Het bedrijfsleven heeft uitdagingen genoeg in deze tijden. Hoewel ondernemers over het algemeen pragmatisch ingesteld zijn en van aanpakken weten, zijn er ook altijd van die zaken waar men tegenaan hikt. Voor veel bedrijven met meer dan 25 medewerkers is de Participatiewet daar een voorbeeld van. Zit jij er ook mee in je maag? Dan wil ik je adviseren een specialist in te schakelen. Je gaat met je financiële (vraag)stukken toch ook naar een accountant?

Lees meer

Ik wil een echte date!

Overig

De digitalisering heeft zijn voordelen wel bewezen. We hoeven niet meer met pakken papier naar vergaderingen, houden de agenda online bij en als we niet ter plekke kunnen zijn, vergaderen we gewoon via facetime. We hoeven geen nieuws meer te missen, alles komt via news feeds, twitterberichten of instagramfoto’s realtime op ons af. Leuk allemaal, maar met jou wil ik liever een echte date!

Lees meer

Het bos van de toekomst groeit in De Maashorst

De gemeente Landerd is zeer actief in het ontwikkelen van hun bosgebieden. Zo ook in het gebied De Maashorst, waar het bos geholpen wordt in de ontwikkeling van het huidige pioniersbos naar een meer ontwikkeld en natuurlijker bos. Ze kiezen daarbij voor kwaliteit. Dat lijkt logisch, maar gebeurt in de praktijk niet altijd. Ik ben er trots op dat wij ons steentje mogen bijdragen aan dit bos van de toekomst.

Lees meer

Sociaal ondernemen zonder risico’s: dat wil toch iedereen?

Overig

Als je een ondernemer vraagt waar hij of zij zich het liefst op focust, krijg je altijd een antwoord dat te maken heeft met de corebusiness. Personeelsvraagstukken, hoe belangrijk ook, leiden een ondernemer nogal eens af van deze focus. Wat als een gespecialiseerde partij dit stuk van de bedrijfsvoering nou eens van je zou overnemen? En je daardoor ook risicoloos sociaal zou kunnen ondernemen, eventueel in het kader van de Participatiewet?

Lees meer

Als je anders naar mensen kijkt, is de stap naar IBN niet zo groot

Door Laura Verwijst, HR-manager bij Brakel te Uden

IBN kende ik van de schoonmaak en het groenonderhoud. Ondertussen weet ik dat ze veel meer te bieden hebben. Dat zouden ze best duidelijker naar buiten mogen brengen: het imago strookt niet met de werkelijkheid. Door de intensieve begeleiding zijn IBN-medewerkers heel blij dat ze mogen werken en willen ze het werk graag goed doen; ze zijn erg gemotiveerd.

Lees meer

Laat geld voor oudere of jongere werknemer niet liggen!

Overig

Je neemt een oudere of juist jongere werknemer vanuit een uitkeringssituatie in dienst; na het lezen van dit artikel gaan in zo’n situatie alle alarmbellen rinkelen. Want dit betekent in bijna alle gevallen extra geld. Geld dat veel ondernemers laten liggen, meestal omdat ze er niet bekend mee zijn.

Lees meer

Ambassadeurschap van het landelijke Taalakkoord voelt als een logische stap

Dinsdag 27 januari ondertekende ik samen met minister Asscher het Taalakkoord van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Daardoor behoren wij tot een van de 25 koplopers – bedrijven die als ambassadeur fungeren – en committeren we ons aan de doelstelling taalvaardigheid voor iedereen bereikbaar te maken en het taboe op laaggeletterdheid te doorbreken. Laten we daar binnen IBN nou al sinds 2011 mee bezig zijn…

Lees meer
Samenwerken

Hoe flexibel wil jij bewegen in de toekomst?

Overig

In het Sociaal Akkoord is met het Nederlandse bedrijfsleven afgesproken om voor 2026 125.000 arbeidsplaatsen te realiseren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Als echter eind 2015 minder dan 6.000 arbeidsplaatsen zijn ingevuld, treedt de Quotumwet in werking. Dat willen we natuurlijk liever niet, dus zoeken we met elkaar naar zoveel mogelijk creatieve oplossingen. Het Mixed People Concept is daar een voorbeeld van.

Lees meer

Een leven met werk heeft bovenal meer glans en voldoening

Wat levert IBN eigenlijk op voor de maatschappij? Deze vraag die we onszelf stelden was aanleiding om PwC een onderzoek te laten doen naar Social Return on Investment (SROI). Hierin is echter een aantal zachte baten niet gekwantificeerd; baten die indirect een gevolg zijn van de activiteiten van IBN en zich moeilijker in geld laten uitdrukken. Om toch een beter beeld te krijgen van de zachte baten, hielden we een enquête onder medewerkers en mensen op de wachtlijst.

Lees meer
Voordelen 55+ medewerker

De vergrijzing slaat toe. Hoe creatief ga jij daarmee om?

Overig

Steeds meer organisaties krijgen ermee te maken: vergrijzing van het personeelsbestand. Soms worden mensen als ze ouder worden verminderd inzetbaar; medewerkers bij wie door zwaar werk slijtageklachten zijn ontstaan bijvoorbeeld. Het is dan niet altijd mogelijk ander werk aan te bieden binnen de eigen organisatie. Door dit niet als een probleem maar als uitdaging te zien en creatief te denken, kom je vaak tot verrassende oplossingen.

Lees meer

500-banenplan: de Participatiewet in de praktijk

Het is bijna zover, vanaf 1 januari treedt de Participatiewet in werking. Met de twaalf gemeenten waarmee we samenwerken hebben we ruim een jaar geleden de koppen bij elkaar gestoken. Om het doel van de Participatiewet en het bijbehorende quotum te behalen, zal er in de praktijk heel wat moeten veranderen. Met de pilot ‘500-banenplan’ slaan we de handen ineen met de gemeenten richting bedrijfsleven.

Lees meer

Zoals vroeger wordt het nooit meer. Of doe jij liever aan struisvogelpolitiek?

Iedereen pikt graag een graantje mee van de snelheid van de maatschappij, zoals de voordelen van social media. Op het werk daarentegen, willen we het liefst dat alles hetzelfde blijft. Ik vraag me af hoe dat komt. Mensen zijn wars van verandering, dat weten we inmiddels. Maar als je ziet wat er om je heen allemaal gebeurt, dan kun je op het werk toch niet je kop in het zand blijven steken?

Lees meer
Digitaliseren, zelf doen of uitbesteden

Biedt beschut werk kansen, of juist niet?

Voor iedereen die op 31 december 2014 een dienstverband heeft via de Wsw, blijft deze wet bestaan. De instroom zal echter stoppen, waardoor de Wsw in een soort sterfhuisconstructie terechtkomt: als de laatste medewerker met pensioen gaat, zo rond 2060, zal de wet ophouden te bestaan. De nieuwe Participatiewet vervangt de Wsw, met als verschil dat hier alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt onder vallen; het is een combinatie van de Wsw, Wajong en Wwb.

Lees meer
Goede werknemers minder risico

Het nieuwe werken, waar en wanneer je maar wilt

‘Het nieuwe werken’ betekent dat medewerkers niet meer alleen op kantoor werken tussen negen en vijf, maar flexibeler, ook buiten de reguliere werktijden om. Je ziet dan dat organisaties flexibele werkplekken inrichten en medewerkers vaker thuis werken. Het doel is een optimale tijdsbesteding, en daarmee een optimaal resultaat.

Lees meer

Creatief denken geeft een andere kijk op uitdagingen

Overig

De laatste tijd krijg ik steeds vaker de vraag van bedrijven om eens mee te denken over bepaalde uitdagingen waar ze voor staan. Ondernemers zijn het liefst bezig met hun vak, hun core business, want daar ligt hun kracht. Bepaalde andere zaken blijven daardoor liggen, maar moeten toch een keer aangepakt worden. Door creatief te denken kom je tot verrassende oplossingen.

Lees meer