MVO Archieven - IBN Blog

Verschil maken tot de derde machtᶟ

Kracht van samenwerking door: Nico Merkx

Voor het volbrengen van onze missie is samenwerken met diverse partners heel belangrijk. Het is dan ook een van onze vier global goals. Om een goed beeld te krijgen van de impact die de samenwerking heeft op organisaties en bedrijven, op de medewerkers van IBN die overal werkzaam zijn, op hun collega’s en op de maatschappij als totaal, starten we binnenkort met een impactmeting onder onze klanten. Immers, meten is weten. Met de resultaten van het onderzoek krijgen we een goed zicht op hoe we nog meer impact kunnen maken.

Lees meer

Global IBN-goals: zichtbare, tastbare en meetbare impact

Overig door: IBN

IBN wil haar maatschappelijke impact bewijzen. Het uitgangspunt bij IBN is dat iedereen meedoet, ook mensen met een arbeidsbeperking. Een krachtig uitgangspunt, zeker als je bedenkt dat dit weliswaar een van de zogenoemde global goals van de Verenigde Naties is, maar dat IBN andere global goals heeft omarmd. Waarom? Omdat ze het als heel normaal beschouwt dat in onze moderne maatschappij iedereen participeert. Ze streven andere global goals na, onder meer de global goal over opleiden en ontwikkelen.

Lees meer

Ontmoetingen faciliteren: het werkt!

Kracht van samenwerking, Overig door: IBN

Vroeger had elk clubje zijn eigen ‘clubhuis’. Scholen, buurthuizen, sportverenigingen, de kinderopvang, elke instelling had een eigen pand. Gemeenten lopen echter tegen het probleem aan van veroudering van maatschappelijk vastgoed. Hierdoor is het idee van de multifunctionele accommodatie (mfa) ontstaan. Ik vind het prachtig om te zien welke voordelen dat allemaal biedt, vooral voor de inclusieve samenleving.

Lees meer

Social Return makkelijker met de PSO

Kracht van samenwerking door: Guus Weitzel

De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) linkt in hoge mate aan Social Return. Heeft een bedrijf een PSO-keurmerk trede 2, dan kan hiermee in de regio Noordoost-Brabant aan de Social Return-verplichting van 5% voldaan worden. Social Return is echter niet per definitie duurzaam, PSO wel. Om duurzame inzetbaarheid te bevorderen, wordt door overheden daarom steeds vaker gekozen voor PSO-bedrijven.

Door Ernst Salzmann en Guus Weitzel

Lees meer

Dieren netwerken bij De Hooge Vorssel, hartje Maashorst!

Overig door: IBN

The Duke in Nistelrode, voorheen bekend als Company Club De Hooge Vorssel, heeft haar golfbaan uitgebreid. Voor elke hectare uitbreiding op bos- of akkerbouwgrond moest de natuur voor twee hectare gecompenseerd worden, volgens provinciaal en gemeentelijk beleid. In een straal van tien kilometer rondom de golfbaan zijn percelen aangekocht, waar een nieuw natuurgebied is ontwikkeld. De dieren hebben hier een fijne nieuwe plek gekregen, waar ze op hun eigen manier kunnen netwerken.

Lees meer

MVO is geen kunstje

Overig door: Maarten Gielen

Ploegmakers Cultuurtechniek is onderdeel van IBN Facilitair, met zo’n 35 medewerkers een klein bedrijf vergeleken met de andere bedrijven van IBN. Toch hebben zij maatschappelijk verantwoord ondernemen het best structureel geborgd in de organisatie, met als bewijs het certificaat MVO Prestatieladder Niveau-3. MVO is dus niet alleen weggelegd voor de grotere bedrijven: iedereen kan het!

Lees meer

Welk geloof hang jij aan?

Overig door: Maarten Gielen

In deze tijd een bedrijfspand kopen? IBN wel! We hebben vertrouwen in de toekomst en zijn overtuigd van de kracht van onze organisatie. Met een nieuw pand in Oss kunnen we onze dienstverlening verbreden en een groter oplossend vermogen bieden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Innoveren en groeien, wij geloven erin! Jij ook?

Lees meer

Sociaal bewogen ondernemers: ik vind ze geweldig!

Overig door: Maarten Gielen

Je ziet ze steeds meer: ondernemers die ook een sterke maatschappelijke verantwoordelijkheid voelen. Als officiële Social Enterprise klikken we meestal goed met ze. Zo ook met Rob van Hulten, die nu met zijn fietsenspeciaalzaak op een toplocatie is gevestigd in Boxmeer. Dit heeft hij kunnen realiseren door creatief te denken en samen te werken.

Lees meer

Als je anders naar mensen kijkt, is de stap naar IBN niet zo groot

Overig door: Gastblogger

Door Laura Verwijst, HR-manager bij Brakel te Uden

IBN kende ik van de schoonmaak en het groenonderhoud. Ondertussen weet ik dat ze veel meer te bieden hebben. Dat zouden ze best duidelijker naar buiten mogen brengen: het imago strookt niet met de werkelijkheid. Door de intensieve begeleiding zijn IBN-medewerkers heel blij dat ze mogen werken en willen ze het werk graag goed doen; ze zijn erg gemotiveerd.

Lees meer

Sociaal ondernemen betekent iedereen winst: is dit ook iets voor jou?

Overig door: Maarten Gielen

Weet je dat niet? Bekijk dan eerst dit filmpje! Sociaal ondernemen is een eigentijdse vorm van zakendoen, die steeds meer gemeengoed wordt. De nieuwe generatie ondernemers gaat niet meer alleen voor de harde knikkers, maar heeft ontdekt dat er meer is in het (zaken)leven. Eerlijk en gezond zakendoen, met winst voor iedereen, daar gaat het om!

Lees meer

Zoals vroeger wordt het nooit meer. Of doe jij liever aan struisvogelpolitiek?

Overig door: Corina Kersten

Iedereen pikt graag een graantje mee van de snelheid van de maatschappij, zoals de voordelen van social media. Op het werk daarentegen, willen we het liefst dat alles hetzelfde blijft. Ik vraag me af hoe dat komt. Mensen zijn wars van verandering, dat weten we inmiddels. Maar als je ziet wat er om je heen allemaal gebeurt, dan kun je op het werk toch niet je kop in het zand blijven steken?

Lees meer

Analyse van succes

Overig door: Corina Kersten

Het begint bij steeds meer organisaties te leven: het idee dat ze ook graag wat willen doen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat juich ik natuurlijk alleen maar toe. Toch vraag ik mijn relaties altijd er eerst heel goed over na te denken; hoe ze het willen gaan aanpakken om het echt in te bedden in de organisatie.

Lees meer

De voordelen van 55+ medewerkers

Overig door: IBN

Ja, er hangen veel vooroordelen aan het in dienst nemen van een 55+ medewerker. Maar laten we nou eens naar de voordelen kijken van het werken met een 55+-er. Deze medewerkers hebben jarenlange werkervaring en hebben daarmee niet alleen een gedegen opleiding binnen hun vakgebied, maar kunnen hun ervaring ook delen met jongere medewerkers. Daarnaast hebben ze veel levenservaring en zijn zeer loyaal aan een werkgever. Ze hebben een stabiele werkhouding en zijn, in tegenstelling tot het vooroordeel, minder vaak ziek. Daarnaast zijn natuurlijk ook de financiële voordelen mooi meegenomen.

Lees meer

In beweging blijven

Overig door: Maarten Gielen

In mijn vorige blogartikel heb ik verteld over de 3 V’s die kenmerkend zijn voor mijn persoonlijke stijl van leidinggeven. Een organisatie sturen gaat echter verder dan dat. De samenleving verandert en in het kader van de participatiewet komt er veel op ons af. Dat betekent dat wij als organisatie in beweging moeten blijven: anticiperen en adequaat reageren.

Lees meer

Samenwerken is brengen en halen

Overig door: Corina Kersten

Ik weet het, iedereen heeft het tegenwoordig over samenwerken. Wat ik daar onder versta is dat je moet doen waar je goed in bent. En gebruik maken van elkaars krachten. Als je het hebt over MVO dan hoort samenwerken daar ook bij. Voornamelijk met bedrijven in je eigen regio. Het is sowieso goed om jezelf krachtiger te presenteren in je werkgebied, om zo je organisatie professioneel op de kaart te zetten.

Lees meer