Wat mij betreft wordt 2025 het jaar van verbinding. Ik heb een nog sterkere onderlinge verbinding voor ogen binnen onze eigen organisatie. En met de zes gemeenten waarmee we door de jaren heen een bijzonder partnership hebben opgebouwd. We hebben elkaar nodig om voor inwoners in de regio die extra ondersteuning nodig hebben naar werk, de beste oplossingen te creëren.
Door Maarten Gielen, algemeen directeur IBN
Unieke rol
We leven in een tijd waarin verbinding niet altijd vanzelfsprekend is. De wereld lijkt meer verdeeld dan ooit. Polarisatie, misverstanden en de neiging om de verschillen uit te vergroten, domineren vaak het nieuws en het publieke debat. Toch geloof ik dat juist in deze tijd organisaties zoals de onze een unieke rol kunnen spelen. Wij staan immers voor verbinding. Voor de overtuiging dat iedereen mee moet kunnen doen. En voor de kracht van inclusie en samenwerking.
Toekomstbestendig partnership
Verbinding is een belangrijke kernwaarde van IBN, het is binnen onze organisatie geen abstract begrip. We werken elke dag aan kansen voor mensen die soms aan de zijlijn van de samenleving dreigen te blijven staan. We maken ruimte voor talenten die niet altijd gezien worden en bouwen bruggen waar anderen obstakels zien. Ook in de gesprekken met gemeenten over het partnership tot 2035 en daarna, is verbinding vinden met de inwoners door hen centraal te stellen een belangrijk onderwerp.
Kwaliteiten combineren
Door de jaren heen zijn we steeds meer gaan samenwerken met de gemeenten. Vanwege de financiële druk wordt dit echter nog belangrijker. Als we de kwaliteiten van IBN nog beter combineren met die van de gemeenten, komen we samen tot de beste oplossingen. Dan kunnen we met minder middelen meer doen voor de inwoners en kunnen meer mensen meedoen in werk. Dat is belangrijk, want werken is meer dan alleen geld verdienen. Het biedt structuur in je leven, is goed voor je persoonlijke ontwikkeling en zorgt voor sociale verbondenheid.
Multiproblematiek samen aanpakken
Soms hebben wij te maken met kandidaten bij wie multiproblematiek speelt. Naast dat ze geen werk hebben, zijn er problemen zoals verslaving, een onveilige thuissituatie of financiële zorgen. Dan wordt de focus op werk heel ingewikkeld. De samenwerking met (zorg)instanties die deze problematieken kunnen aanpakken, speelt in deze situaties een belangrijke rol. Voor de kandidaat betekent het een beter vertrekpunt waardoor de kans op uitval, en dus weer een teleurstelling, kleiner wordt. Ook deze verbinding is van belang voor de realisatie van onze missie om iedereen mee te laten doen.
Anderen inspireren
Wat we samen doen – de gemeenten, (zorg)instanties, werkgevers, het onderwijs en alle bedrijven van IBN – doet ertoe. Niet alleen voor onze inwoners die extra ondersteuning nodig hebben, maar ook voor onze samenleving als geheel. Want hoe meer wij door onze intensieve samenwerking laten zien wat verbinding kan opleveren, hoe meer we anderen inspireren hetzelfde te doen.
Bouwen aan de missie
Laten we in het nieuwe jaar verder bouwen aan onze missie om samen zoveel mogelijk impact te maken voor de inwoners van onze regio die ondersteuning nodig hebben om mee te kunnen doen in werk. Laten we blijven zoeken naar mogelijkheden om elkaar te versterken, naar manieren om nog inclusiever en effectiever te werken. En laten we blijven geloven in de kracht van samen.
