Voor het volbrengen van onze missie is samenwerken met diverse partners heel belangrijk. Het is dan ook een van onze vier global goals. Om een goed beeld te krijgen van de impact die de samenwerking heeft op organisaties en bedrijven, op de medewerkers van IBN die overal werkzaam zijn, op hun collega’s en op de maatschappij als totaal, starten we binnenkort met een impactmeting onder onze klanten. Immers, meten is weten. Met de resultaten van het onderzoek krijgen we een goed zicht op hoe we nog meer impact kunnen maken.
Ontmoetingen faciliteren: het werkt!
Vroeger had elk clubje zijn eigen ‘clubhuis’. Scholen, buurthuizen, sportverenigingen, de kinderopvang, elke instelling had een eigen pand. Gemeenten lopen echter tegen het probleem aan van veroudering van maatschappelijk vastgoed. Hierdoor is het idee van de multifunctionele accommodatie (mfa) ontstaan. Ik vind het prachtig om te zien welke voordelen dat allemaal biedt, vooral voor de inclusieve samenleving.
Social Return makkelijker met de PSO
De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) linkt in hoge mate aan Social Return. Heeft een bedrijf een PSO-keurmerk trede 2, dan kan hiermee in de regio Noordoost-Brabant aan de Social Return-verplichting van 5% voldaan worden. Social Return is echter niet per definitie duurzaam, PSO wel. Om duurzame inzetbaarheid te bevorderen, wordt door overheden daarom steeds vaker gekozen voor PSO-bedrijven.
Door Ernst Salzmann en Guus Weitzel
Social Return: doe niet zo moeilijk!
Social Return, veel bedrijven hikken er nog steeds tegenaan, terwijl het zo simpel kan zijn. Krijg jij ook nog altijd een soort van knoop in je maag als je een opdracht van een overheidsinstelling in het vooruitzicht hebt? Dat is vanaf nu verleden tijd! Ik kan je namelijk helpen Social Return heel eenvoudig in te vullen, zodat je ook gaat ervaren dat juist de sociale kant veel voldoening kan geven.