‘In verbondenheid met elkaar lukt het om iedereen volwaardig mee te laten doen’

Na zeven jaar ben ik weer terug bij IBN. Ik heb al veel rollen vervuld bij dit mooie bedrijf, en nu als lid van de Raad van Commissarissen (RvC). Toen de vacature openstond heb ik me meteen gemeld. Want zit IBN eenmaal in je hart, dan gaat het daar nooit meer weg. Het voelt dan ook echt als thuiskomen nu ik weer regelmatig te vinden ben bij deze sociale onderneming.

Door Sultan Günal, Commissaris bij IBN

 0 total views

Lees meer

Verschillende petten dragen, voor de juiste match!

Bij IBN gaan we niet voor de ‘snelle winst’: een duurzame plaatsing, dat is altijd het doel. Dit betekent volwaardig werk waarbij de medewerker toegevoegde waarde biedt en bijdraagt aan de doelen van een organisatie. Om tot zo’n goeie match te komen draag ik vaak verschillende petten. Het maakt mijn werk heel uniek!

Door Marcel van Ras, accountmanager Participatie

 0 total views

Lees meer

De route van TOZO naar bijstand

Waar was jij op 12 maart 2020?
Iedereen weet nog wel waar hij/zij was toen de eerste maanlanding was, de Berlijnse muur viel of toen er twee gigantische torens geveld werden in New York (als je van mijn leeftijd bent). 12 maart 2020 wordt ook zo’n dag die we terug gaan vinden in de boeken.

Door gastblogger Gerrit Timmerman

 0 total views

Lees meer

Saamhorigheid vasthouden: doe jij ook mee?

De coronacrisis raakt onze samenleving in de kern, gezondheid is immers ons grootste goed. Deze crisis gaat echter ook over hoe we met elkaar omgaan. Wat je nu ziet is dat mensen elkaar allemaal willen helpen en dat velen die saamhorigheid als fijn en positief ervaren. Hopelijk kunnen we hier iets van behouden, ook als het virus is beteugeld. Als ik dat vertaal naar onze missie, zou het mooi zijn als mensen die extra steun nodig hebben op de arbeidsmarkt meer kansen krijgen om gewoon mee te doen.

 0 total views

Lees meer

Verschil maken tot de derde machtᶟ

Voor het volbrengen van onze missie is samenwerken met diverse partners heel belangrijk. Het is dan ook een van onze vier global goals. Om een goed beeld te krijgen van de impact die de samenwerking heeft op organisaties en bedrijven, op de medewerkers van IBN die overal werkzaam zijn, op hun collega’s en op de maatschappij als totaal, starten we binnenkort met een impactmeting onder onze klanten. Immers, meten is weten. Met de resultaten van het onderzoek krijgen we een goed zicht op hoe we nog meer impact kunnen maken.

 0 total views

Lees meer

IBN is meer dan een gewone werkgever

Na bijna zeventien jaar neem ik afscheid van de Raad van Commissarissen van IBN. Ruim tien jaar vervulde ik de rol van onafhankelijk voorzitter, en ik kan je zeggen, dat heb ik met veel plezier gedaan. Na zoveel jaren bij IBN weet ik, dat kruipt onder je huid: IBN is meer dan een gewone werkgever. Waar ik voor wil pleiten is een nog betere samenwerking met en tussen de gemeenten in de regio, ten goede van de missie van IBN. Zodat de doelgroep nog beter mee kan doen en een echte inclusieve maatschappij ontstaat.

 0 total views

Lees meer

Ontmoetingen faciliteren: het werkt!

Vroeger had elk clubje zijn eigen ‘clubhuis’. Scholen, buurthuizen, sportverenigingen, de kinderopvang, elke instelling had een eigen pand. Gemeenten lopen echter tegen het probleem aan van veroudering van maatschappelijk vastgoed. Hierdoor is het idee van de multifunctionele accommodatie (mfa) ontstaan. Ik vind het prachtig om te zien welke voordelen dat allemaal biedt, vooral voor de inclusieve samenleving.

 0 total views

Lees meer

‘Iedereen doet mee’ is het nieuwe normaal!

In mijn omgeving zie ik steeds meer werkgevers die de meerwaarde ontdekken van het werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ze kozen voor deze medewerkers vanuit hun sociale hart, om ze een nieuwe kans te bieden. Uit hun reacties merk ik echter dat ze gaandeweg inzien dat juist deze medewerkers heel gedreven, enthousiast en betrokken zijn. En dat is niet zo vreemd, want door die nieuwe kans doen ze weer mee en hebben ze een ander leven gekregen.

 0 total views

Lees meer

Social Return makkelijker met de PSO

De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) linkt in hoge mate aan Social Return. Heeft een bedrijf een PSO-keurmerk trede 2, dan kan hiermee in de regio Noordoost-Brabant aan de Social Return-verplichting van 5% voldaan worden. Social Return is echter niet per definitie duurzaam, PSO wel. Om duurzame inzetbaarheid te bevorderen, wordt door overheden daarom steeds vaker gekozen voor PSO-bedrijven.

Door Ernst Salzmann en Guus Weitzel

 0 total views

Lees meer

Stop met navelstaren!

Mijn zoon Giel liep in het voorjaar stage bij VDL Groep. Enthousiast over dit bedrijf, gaf hij mij de biografie van Wim van der Leegte cadeau. Mijn eerste reactie was eigenlijk, wat moet ík met dit boek? Maar dat heb ik Giel natuurlijk niet gezegd. En gelukkig maar, want ik heb het in de zomervakantie in Vive la France in een ruk uitgelezen. Het heeft me meer inzicht gegeven in verbindingen leggen binnen organisaties, iets waar we bij IBN volop mee bezig zijn.

 0 total views

Lees meer