Begin februari schreef ik een blog met als titel ‘Iedereen doet mee’ is het nieuwe normaal! Tijdens de voorbereiding van een bijeenkomst voor AANtWERK – hét mvo-platform van IBN, Weener XL en WSD – realiseerde ik me echter dat het eigenlijk ‘opnieuw’ normaal is. Hoezo dan? Daarvoor neem ik je mee terug in de tijd.
Lees meer
Wat vind jij er nou van dat iemand eerst twee jaar ziek moet zijn voordat er ook maar enige actie wordt ondernomen? Het wordt in de wet Werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) zelfs officieel ‘Wachttijd’ genoemd. Uit ervaring weet ik dat je al veel eerder met mensen aan de slag kunt. Hoezo wachttijd? Houd mensen actief en doe aan doordetachering. Het is vaak helemaal niet nodig om ze thuis op de bank te laten zitten.
Door Johan Roeffen
In onze nieuwe organisatie staat de ontwikkeling van mensen centraal. Dit brengt met zich mee dat er veel aandacht is voor persoonlijke begeleiding van mensen, om zo het beste in hen naar boven te halen. Tijdens interne sessies legt onze algemeen directeur Maarten Gielen hier dan ook de nadruk op.
In mijn omgeving zie ik steeds meer werkgevers die de meerwaarde ontdekken van het werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ze kozen voor deze medewerkers vanuit hun sociale hart, om ze een nieuwe kans te bieden. Uit hun reacties merk ik echter dat ze gaandeweg inzien dat juist deze medewerkers heel gedreven, enthousiast en betrokken zijn. En dat is niet zo vreemd, want door die nieuwe kans doen ze weer mee en hebben ze een ander leven gekregen.
Dik een jaar geleden schreef ik vol enthousiasme mijn blog over robots, dat ze mensen aan werk helpen. Een paar weken eerder hadden we vier robots in gebruik genomen. Mijn vermoeden dat ze werk opleveren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt was juist. We staan nu aan de vooravond van een volgende stap: het toepassen van moderne technologieën. Wat zou het mooi zijn als die het mogelijk gaan maken om mensen op een hoger niveau mee te laten doen in het arbeidsproces!
De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) linkt in hoge mate aan Social Return. Heeft een bedrijf een PSO-keurmerk trede 2, dan kan hiermee in de regio Noordoost-Brabant aan de Social Return-verplichting van 5% voldaan worden. Social Return is echter niet per definitie duurzaam, PSO wel. Om duurzame inzetbaarheid te bevorderen, wordt door overheden daarom steeds vaker gekozen voor PSO-bedrijven.
Door Ernst Salzmann en Guus Weitzel
Als sociale onderneming geloven wij in mensen en in een evenwichtige maatschappij. We herinvesteren ons rendement onder anderen in projecten om mensen die het zonder steun niet redden op de arbeidsmarkt nóg beter te kunnen begeleiden naar een volwaardige baan. Om ook de kwetsbaarste groepen binnen de Participatiewet toe te kunnen leiden naar loonvormend werk, bieden we hen de komende twee jaar extra dienstverlening.
Door Caroline van den Elsen
Door gastblogger Harm van Zutphen
8 november is de dag van de basisvaardigheden. Een dag waarop we aandacht vragen voor een gigantische groep mensen die geen basisschooltijd heeft gehad waarin een degelijke basis is gelegd voor de rest van hun leven. Hun basis ziet eruit als gatenkaas.
Mijn zoon Giel liep in het voorjaar stage bij VDL Groep. Enthousiast over dit bedrijf, gaf hij mij de biografie van Wim van der Leegte cadeau. Mijn eerste reactie was eigenlijk, wat moet ík met dit boek? Maar dat heb ik Giel natuurlijk niet gezegd. En gelukkig maar, want ik heb het in de zomervakantie in Vive la France in een ruk uitgelezen. Het heeft me meer inzicht gegeven in verbindingen leggen binnen organisaties, iets waar we bij IBN volop mee bezig zijn.
In Nederland hebben zo’n 2,5 miljoen volwassenen moeite met lezen, schrijven en rekenen. Dat beperkt hen enorm in het dagelijks leven. De krant of een boek lezen, een maaltijd bereiden volgens een recept of de bijsluiter van een medicijn doornemen lukt niet altijd. Laat staan succesvol aan het werk gaan. Bij IBN bieden we het programma ‘Aanpak laaggeletterdheid’ aan, mede mogelijk gemaakt door DOEGOODS. Het heeft al veel medewerkers geholpen een positieve draai te geven aan hun leven.
De loonkostendispensatie is van de baan! Dat is goed nieuws, want er schortte nogal wat aan deze regeling in wording. De medewerkers zouden er op achteruit gaan: hoezo volwaardigheid en participatiemaatschappij? Maar wat mij betreft draait het helemaal niet om regelingen. Het gaat erom dat ondernemers gewoon goede medewerkers nodig hebben.
Door gastblogger Hans van Opbergen
Perspectief in ICT, dat is het opleidingsproject waarvoor ik als zelfstandig ICT’er bij IBN ben aangesteld. Eind 2017 zijn we gestart met een groepje van acht personen, die allemaal de potentie hadden goed te worden in ICT. Wel ieder op zijn eigen manier, en daar zit voor mij de uitdaging. Want deze jongeren leken kansloos te zijn, konden niet meedraaien in het huidige (onderwijs)systeem en vielen daardoor buiten de boot. Ze hebben mij en in veel gevallen ook hun familie aangenaam verrast!
Door gastblogger Harm van Zutphen
Triest maar waar. Ook in Nederland komt het voor: taalterreur. Een boodschap zo ingewikkeld maken dat de ontvanger deze niet begrijpt. Het gebeurt vaak onbewust, maar helaas soms ook bewust. Lezers begrijpen niet wat ze moeten doen. Ze lopen dan bijvoorbeeld een voordeel mis of komen in de problemen.
… van een wereld waarin er werk is voor iedereen. Ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik droom van een wereld waarin ‘het nieuwe normaal’ is dat iedereen meedoet. Een wereld waarin er carrières zijn voor iedereen, een wereld waarin mensen worden aangesproken op hun kwaliteiten. Ik droom van een wereld waarin beperkingen geen belemmering vormen om mee te doen.
Mensen verder laten ontwikkelen, dat is een hele belangrijke taak geworden van onze sociale onderneming. In mijn blog van januari heb ik al toegelicht dat we medewerkers op zo’n manier willen faciliteren dat ze ‘klaargestoomd’ worden voor specifieke beroepen, maar dat we hen niet aan het handje gaan meenemen. Het motto voor 2018 is dan ook: ‘Ga het maar gewoon doen’. We zijn nu een halfjaar verder en wat blijkt: het werkt! De plannen worden opgepakt en iedereen doet het gewoon!!
De vervaardiging van nieuwe producten moest steeds goedkoper: de maakindustrie verplaatste zich naar het buitenland. Maar gelukkig is het tij gekeerd en zien jonge ondernemers het voordeel van dicht bij huis produceren, vooral als het gaat om innovatieve producten. Veel kennis is door de jaren heen echter verdwenen. Misschien is dat wel de reden waarom steeds meer start-ups ons weten te vinden.
Nederland nog beter maken voor iedereen, dat is het doel van het kabinet-Rutte III. Maar als het aan staatssecretaris Tamara van Ark ligt, verdienen toekomstige Participatiewet medewerkers nog minder dan het minimumloon. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, een hele kwetsbare groep, die er op achteruit gaan: hoe wil de staatssecretaris hiermee de nieuwe doelstellingen bereiken?
Social Return, veel bedrijven hikken er nog steeds tegenaan, terwijl het zo simpel kan zijn. Krijg jij ook nog altijd een soort van knoop in je maag als je een opdracht van een overheidsinstelling in het vooruitzicht hebt? Dat is vanaf nu verleden tijd! Ik kan je namelijk helpen Social Return heel eenvoudig in te vullen, zodat je ook gaat ervaren dat juist de sociale kant veel voldoening kan geven.
Ik vertel liever een goed dan een sterk verhaal op een feestje of buurtbarbecue, jij niet? Nou heb ik door mijn werk bij IBN het voorrecht dat ik eindeloos kan putten uit de boeiende verhalen van onze medewerkers. Mooie, vaak intense levens- en werkgeschiedenissen, vele met een lach en een traan. Want als het voor mensen niet vanzelfsprekend is dat ze kunnen meedoen in onze maatschappij, is er werk aan de winkel voor IBN.
In de Udense bossen ligt aan de Slabroekseweg een trimbaan uit de jaren ’70. Door de nieuwe invulling als natuur- en rustgebied, zijn recreatieve inspanningen hier echter niet meer op z’n plek. Daarom wordt de trimbaan opgeruimd en komt er een modern bewegingsbos aan de rand van de Maashorst. Het bos komt dichter bij Ziekenhuis Bernhoven en meer richting de kern van Uden. Een nieuwe plek waar je vanaf eind april terecht kunt om te sporten.
Op zoek gaan naar talenten is een prachtige taak die we bij IBN met heel veel plezier en hard werken dagelijks uitvoeren. Als het dan lukt om mensen op een plek te krijgen waar ze trots op kunnen zijn, dan is de voldoening enorm en zijn er alleen maar winnaars. Maar soms lukt het niet, loopt het toch anders en resteert er alleen verdriet en teleurstelling…
