De 10 beste door ons geselecteerde blogs op een rijtje. Van aangrijpende gebeurtenissen tot succesverhalen waar we trots op zijn!
2018 wordt het jaar van GEWOON DOEN!
Het is op deze plek al vaker gezegd: door de invoering van de Participatiewet hebben wij een andere rol gekregen. We hebben meer dan ooit de taak mensen verder te laten ontwikkelen. In dit nieuwe jaar 2018 gaan we hier ook uitgebreid op inzetten. Maar dat wil niet zeggen dat wij mensen aan het handje gaan meenemen. ‘Ga het maar gewoon doen’, zal het de komende tijd nog vaak klinken.
Wanneer is iemand de moeite waard?
Iedereen kent de vroegere sociale werkvoorziening nog wel, een bedrijf waar mensen met een beperking aan de slag gingen omdat er in het bedrijfsleven geen mogelijkheden waren. Bij IBN hebben we hier jarenlang met veel succes onze eigen draai aan gegeven: we plaatsten onze medewerkers zo hoog mogelijk op de re-integratieladder. Met de invoering van de Participatiewet is de focus echter verschoven naar een meer inclusieve samenleving, waarin ons een hele andere rol wordt toebedeeld.
Euro’s of werkgeluk?
Door Wil Jan Stommels, financieel directeur bij IBN
Of een bedrijf het goed doet, wordt vaak afgelezen aan het financieel rendement. Als financieel directeur van IBN zal ik zeker niet ontkennen dat harde baten mij bovenmatig interesseren. Door een interview met Social Enterprise NL over impactmanagement, realiseerde ik me echter dat ik ook heel enthousiast word van de zachte baten, van het medewerkersgeluk.
Samen een vuist maken tegen loondispensatie
Werk moet lonen, dat is altijd het uitgangspunt geweest bij IBN. Een heel reëel uitgangspunt, als je het mij vraagt. Als ik echter het nieuwe regeerakkoord onder de loep neem, gaat die vlieger voor onze toekomstige Participatiewet medewerkers niet op. Door het instrument ‘loondispensatie’ wordt hun salaris namelijk minder dan het minimumloon. Hoezo heeft het regeerakkoord de titel ‘Vertrouwen in de toekomst’ gekregen?
Het antwoord van Mark Rutte
In maart schreef ik een brief aan Mark Rutte over de modernisering van de arbeidsmarkt. Hij heeft in diezelfde maand nog gereageerd, maar omdat ik een tijdje uit de roulatie was vanwege een oogziekte, heb ik hier niet eerder over kunnen berichten. Meneer Rutte waardeert mijn betrokkenheid zeer, dat vind ik wel leuk. Maar eigenlijk heb ik daar niks aan…
Onze robots helpen mensen aan werk!
Het is nog maar een jaar geleden dat ik op deze plek adviseerde om de robot een ‘hug’ te geven, omdat ik ervan overtuigd was dat het ook werk kan opleveren. Ik had toen niet kunnen denken dat we nu al een investering zouden doen in vier robots, ingegeven door de vraag uit de markt. Onze robots dragen bij aan de inclusieve arbeidsmarkt en dat vind ik een prachtige ontwikkeling!
DOEGOODS: impact first!
Door gastblogger Sandra van Groenestijn
Op het moment dat ik dit schrijf, is het zonnig en warm en staat de vakantieperiode voor de deur. Niet echt een moment om te denken aan de kerstdagen. Toch was ik in de afgelopen weken al een aantal keren in de kerstsfeer. Onze nieuwe kerstpakketten zijn hier de oorzaak van, het eerste product onder ons gloednieuwe label DOEGOODS.
KlussenKrew: het verhaal van de speedboot
Door gastblogger Mariëlle van Berkom
Je ziet het steeds meer: grote bedrijven die de handen ineenslaan met start-ups, ZZP’ers of kleine organisaties, met als doel slagkracht te creëren en een flexibele schil op te bouwen. IBN heeft mij als klein en snel ‘speedbootje’ gevraagd een organisatie op te zetten die kleinere bedrijfsklussen kan aannemen. Een paar weken geleden is de KlussenKrew van start gegaan, het eerste ‘powered by IBN’-bedrijf.
Crea Bea
De spelregels rondom de invulling van Social Return zijn inmiddels wel bekend. Echter, veel bedrijven zijn zoekende, omdat de standaard mogelijkheden niet altijd passend zijn. In zo’n geval is het zaak je creativiteit aan te boren. Om onze relaties hierbij te helpen organiseerden we een informatiebijeenkomst. Het was fijn om te merken dat de aanwezigen onze nieuwe, flexibele manieren van Social Return invulling kunnen waarderen.
De dag van de Schoonmaker
Nationale Secretaressedag kennen we al: een van oorsprong Amerikaans bedenksel, dat in 1989 in Nederland geïntroduceerd is om stil te staan bij de toegevoegde waarde van deze ‘stille kracht’. Nog zo’n vak dat respect verdient omdat het voor de organisatie een meerwaarde biedt die niet altijd door iedereen wordt opgemerkt, is schoonmaker.
Kerstpakketten en Social Return: hoezo dat?
Door gastblogger Tim Witsiers, teamleider IBN Productie
Door de Participatiewet worden werkgevers actief betrokken bij het beschikbaar stellen van werkplekken aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Sommige ondernemers vinden dit een hele kluif. Er zijn echter een heleboel alternatieve varianten om medewerkers uit deze doelgroep duurzaam aan werk te helpen. Door kerstpakketten te bestellen bijvoorbeeld!
Acht bijzondere plekken in De Maashorst die je écht gezien moet hebben
Door mijn werk kom ik veel in De Maashorst, het grootste natuurgebied van Noord-Brabant, bestaande uit een prachtige natuurkern met bossen en heidevelden, stuifduinen, vennen en oude dreven. Zelfs na al die jaren word ik nog steeds verrast door het adembenemende natuurschoon dat het te bieden heeft. Waar je die plekken precies kunt vinden?
Niet omdat het moet, maar omdat het past!
Tijdens mijn digitale tijdperk bij DoQument Services werd digitaliseren weleens ingezet voor de invulling van een Social Return verplichting. Inmiddels ben ik onderdeel van het Social Return Team van IBN en kan ik met organisaties breder kijken naar een mogelijke oplossing die ook werkelijk bij hen past. Het mooie is dat zij Social Return dan niet meer voelen als een verplichting.
Een social return-eis? Ga voor een duurzame oplossing op maat!
Door gastblogger Saskia van der Spank, Social return en business development IBN
Het is alweer ruim vijf jaar geleden, in juli 2011, dat de centrale overheid bij inkopen en aanbestedingen social return ging opnemen als contractvoorwaarde. Het doel: zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen, zonder bestaande banen te verdringen. Bedrijven weten echter vaak niet waar ze moeten beginnen als social return vereist is.
In de match of op de bank?
Door gastblogger Edwin Keulen, Manager Talent & Werk IBN Arbeidsintegratie
Werkgevers hebben een tekort aan goede vakkrachten doordat veel vakopleidingen niet geheel voldoen aan de wensen van het bedrijfsleven. Daarnaast is er op dit moment een grote groep mensen werkzaam in een beroep dat binnen een paar jaar zal verdwijnen. Bijscholen en omscholen, het is dé oplossing: wij hebben er al jaren ervaring mee. Wat we nu merken is dat niet alleen mensen vanuit de Participatiewet gebruikmaken van de mogelijkheid om werken en leren te combineren.
Mijn brief aan Mark Rutte
Met geen enkele politieke partij kan ik me identificeren, terwijl er zoveel zijn. De politiek zou dichter naar de maatschappij komen, dat beloven ze ons elke keer weer, maar het gebeurt niet. Ik heb geen aansluiting met de politiek omdat de politiek geen aansluiting heeft met mij. Ze weten niet wat er speelt. Ik heb de ijdele hoop dat mijn brief aan Mark Rutte wat teweeg zal brengen.
Lang leve de jeugd: onze fanatiekste ambassadeurs!
De jeugd van tegenwoordig wordt bij IBN met open armen ontvangen. Ze brengen nieuw elan in de organisatie, zorgen voor een boeiende samenstelling van het medewerkersbestand en dragen bij aan het imago dat past bij de sociale onderneming die wij al jaren zijn. Bovendien leggen zij een basis voor de continuïteit van het bedrijf, want wie de jeugd heeft, heeft de toekomst!
Subsidie aan sociale onderneming geldverspilling?
Ook al krijgen wij steeds minder subsidie, gemeenten en overheden die het verstrekken vragen zich natuurlijk wel af of het geld goed besteed wordt. En terecht! Het rendement is echter niet alleen in geld uit te drukken. Want wat is het waard als iemand die het leven niet meer zag zitten, er toch weer zin in heeft? De neveneffecten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen blijken opzienbarend.
Dit is waarom Nederland het creatiefste land ter wereld is!
Oké, ik draai niet meer zo vaak als in the 90’s, maar vind het prachtig om met music de hele dancefloor te vullen. De passie voor het draaien is altijd gebleven en de ontwikkelingen in de muziekindustrie boeien me nog steeds. Een bericht over de dancescene trok daarom mijn aandacht: hoogleraar Frank den Butter, ING-econoom Marten van Garderen en dancedeskundige Denis Doeland geven een verklaring voor het succes.
