‘IBN vooruitstrevend in duurzame inzetbaarheid’

Overig door: IBN

Door Jeroen Walraven

In april 2019 werd ik toezichthouder bij de Raad van Commissarissen (RvC) van IBN. Sinds 2 februari jl. heb ik het voorzitterschap overgenomen. In Nederland is IBN echt een voorbeeld, het is een van de meest vooruitstrevende sociale ondernemingen in de branche. IBN heeft goede relaties met de aandeelhouders, de zes gemeenten in het noordoosten van Noord Brabant. Maar ook met het bedrijfsleven en de eigen medewerkers. Wat de instroom van nieuwe medewerkers betreft staat IBN echter voor een grote uitdaging.

Lees meer

Staatssecretaris Van Ark, laten we onze krachten bundelen!

Overig door: IBN

Nederland nog beter maken voor iedereen, dat is het doel van het kabinet-Rutte III. Maar als het aan staatssecretaris Tamara van Ark ligt, verdienen toekomstige Participatiewet medewerkers nog minder dan het minimumloon. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, een hele kwetsbare groep, die er op achteruit gaan: hoe wil de staatssecretaris hiermee de nieuwe doelstellingen bereiken?

Lees meer

Stel, je staat zelf buitenspel…

Expertise in ontwikkeling, Kracht van samenwerking, Meerwaarde van werken, Overig door: IBN

Mensen volwaardig werk bieden, ook als de aansluiting op de arbeidsmarkt wat minder vanzelfsprekend is, dat is waar we bij IBN elke dag mee bezig zijn. Ik merk dat men vaak denkt aan een bepaalde groep mensen als er wordt gesproken over een afstand tot de arbeidsmarkt. Maar jij en ik kunnen ook zomaar buitenspel komen staan.

Lees meer

2018 wordt het jaar van GEWOON DOEN!

Overig door: Nico Merkx

Het is op deze plek al vaker gezegd: door de invoering van de Participatiewet hebben wij een andere rol gekregen. We hebben meer dan ooit de taak mensen verder te laten ontwikkelen. In dit nieuwe jaar 2018 gaan we hier ook uitgebreid op inzetten. Maar dat wil niet zeggen dat wij mensen aan het handje gaan meenemen. ‘Ga het maar gewoon doen’, zal het de komende tijd nog vaak klinken.

Lees meer

Wanneer is iemand de moeite waard?

Kracht van samenwerking, Overig door: IBN

Iedereen kent de vroegere sociale werkvoorziening nog wel, een bedrijf waar mensen met een beperking aan de slag gingen omdat er in het bedrijfsleven geen mogelijkheden waren. Bij IBN hebben we hier jarenlang met veel succes onze eigen draai aan gegeven: we plaatsten onze medewerkers zo hoog mogelijk op de re-integratieladder. Met de invoering van de Participatiewet is de focus echter verschoven naar een meer inclusieve samenleving, waarin ons een hele andere rol wordt toebedeeld.

Lees meer

Samen een vuist maken tegen loondispensatie

Overig door: Maarten Gielen

Werk moet lonen, dat is altijd het uitgangspunt geweest bij IBN. Een heel reëel uitgangspunt, als je het mij vraagt. Als ik echter het nieuwe regeerakkoord onder de loep neem, gaat die vlieger voor onze toekomstige Participatiewet medewerkers niet op. Door het instrument ‘loondispensatie’ wordt hun salaris namelijk minder dan het minimumloon. Hoezo heeft het regeerakkoord de titel ‘Vertrouwen in de toekomst’ gekregen?

Lees meer

Mijn brief aan Mark Rutte

Overig door: Corina Kersten

Met geen enkele politieke partij kan ik me identificeren, terwijl er zoveel zijn. De politiek zou dichter naar de maatschappij komen, dat beloven ze ons elke keer weer, maar het gebeurt niet. Ik heb geen aansluiting met de politiek omdat de politiek geen aansluiting heeft met mij. Ze weten niet wat er speelt. Ik heb de ijdele hoop dat mijn brief aan Mark Rutte wat teweeg zal brengen.

Lees meer

Gelukkig geen #@^&*% kerst!

Overig door: IBN

Met de kerst in zicht zijn mijn gedachten bij onze nieuwe collega’s. Ondanks of dankzij de Participatiewet hebben we het afgelopen jaar vele mensen begeleid naar passend werk. Deze nieuwe medewerkers, die vaak jaren zonder werk zaten, kunnen hun familie tijdens het kerstdiner vol trots vertellen dat ze een nieuwe baan hebben. Dat vind ik fantastisch! Zij zijn echter niet de enigen naar wie mijn kerstgedachten uitgaan.

Lees meer

Gaat het nou om de regeltjes, of om de mensen?

Overig door: Maarten Gielen

De zomer gaat alweer over in de herfst, de vakantieperiode is achter de rug; altijd een mooi moment om even terug te blikken. We zijn inmiddels bijna twee jaar bezig met de uitvoering van de Participatiewet en het is meer ondanks dan dankzij deze nieuwe wet dat we in de eerste helft van het jaar de 150ste medewerker onder de Participatiewet in dienst hebben genomen.

Lees meer
Ben jij wel slim genoeg?

Ben jij wel slim genoeg?

Overig door: IBN

Wil je als ondernemer in de nieuwe werkelijkheid overleven, dan moet je zaken slimmer aanpakken en jezelf focussen op je corebusiness. Klinkt logisch, hoor ik je denken. Maar hoe doe je dat in de praktijk? Mijn devies: zorg ervoor dat specialisten binnen je organisatie niet afgeleid worden door bijzaken en laat ze zoveel mogelijk tijd besteden aan hun expertise.

Lees meer
Peter van Houtum

Hoe zit het met jouw steentje?

Overig door: Gastblogger

Door gastblogger Peter van Houtum, financieel directeur Gebr. Janssen

Hoe ik denk over sociaal ondernemen? Daar heb ik een hele duidelijke mening over. We leven allemaal in dezelfde maatschappij. Als elke ondernemer z’n steentje bijdraagt, krijgen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ook een kans. Ze verzetten hartstikke goed werk, dus waarom zou je het niet doen? Sociaal ondernemen is voor ons heel vanzelfsprekend. Dat heeft inmiddels een PSO-certificaat opgeleverd, waar we zeker ons voordeel mee doen.

Lees meer
Doe niet zo spastisch

Doe niet zo spastisch!

Overig door: Corina Kersten

De Quotumwet is een stok achter de deur voor de Participatiewet en heeft als doel meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen. Wat mij verbaast is de ophef die hierover wordt gemaakt. Alsof je geen kant op kunt met deze mensen! Maar weet je eigenlijk wel wie er allemaal onder de Participatiewet vallen? En realiseer je je dat je er op een dag zelf ook best eens toe kunt behoren?

Lees meer

Ik pretentieus? Misschien…

Overig door: IBN

Samenwerken, dat hoor je tegenwoordig te doen, toch? Maar hoe werkt dat eigenlijk? En wat levert het dan precies op? Wat mij betreft ga ik met jou om de tafel zitten en leggen we er al onze kaarten op. Want als jij een idee hebt voor new business en ik kan onze middelen daarbij voegen, dan weet ik zeker dat we samen tot nieuwe verdienmodellen kunnen komen.

Lees meer

Wie is jouw ‘accountant’ bij de Participatiewet?

Overig door: IBN

Het bedrijfsleven heeft uitdagingen genoeg in deze tijden. Hoewel ondernemers over het algemeen pragmatisch ingesteld zijn en van aanpakken weten, zijn er ook altijd van die zaken waar men tegenaan hikt. Voor veel bedrijven met meer dan 25 medewerkers is de Participatiewet daar een voorbeeld van. Zit jij er ook mee in je maag? Dan wil ik je adviseren een specialist in te schakelen. Je gaat met je financiële (vraag)stukken toch ook naar een accountant?

Lees meer

Sociaal ondernemen zonder risico’s: dat wil toch iedereen?

Overig door: IBN

Als je een ondernemer vraagt waar hij of zij zich het liefst op focust, krijg je altijd een antwoord dat te maken heeft met de corebusiness. Personeelsvraagstukken, hoe belangrijk ook, leiden een ondernemer nogal eens af van deze focus. Wat als een gespecialiseerde partij dit stuk van de bedrijfsvoering nou eens van je zou overnemen? En je daardoor ook risicoloos sociaal zou kunnen ondernemen, eventueel in het kader van de Participatiewet?

Lees meer
Voordelen 55+ medewerker

De vergrijzing slaat toe. Hoe creatief ga jij daarmee om?

Overig door: IBN

Steeds meer organisaties krijgen ermee te maken: vergrijzing van het personeelsbestand. Soms worden mensen als ze ouder worden verminderd inzetbaar; medewerkers bij wie door zwaar werk slijtageklachten zijn ontstaan bijvoorbeeld. Het is dan niet altijd mogelijk ander werk aan te bieden binnen de eigen organisatie. Door dit niet als een probleem maar als uitdaging te zien en creatief te denken, kom je vaak tot verrassende oplossingen.

Lees meer

500-banenplan: de Participatiewet in de praktijk

Overig door: Maarten Gielen

Het is bijna zover, vanaf 1 januari treedt de Participatiewet in werking. Met de twaalf gemeenten waarmee we samenwerken hebben we ruim een jaar geleden de koppen bij elkaar gestoken. Om het doel van de Participatiewet en het bijbehorende quotum te behalen, zal er in de praktijk heel wat moeten veranderen. Met de pilot ‘500-banenplan’ slaan we de handen ineen met de gemeenten richting bedrijfsleven.

Lees meer