Voetballiefhebber of niet, Louis van Gaal weet veel mensen te vermaken tijdens persconferenties. In zijn laatste seizoen in Engeland haalde hij weer verschillende uitdrukkingen vakkundig door de vertaalmachine. De resultaten waren hilarisch, maar of zijn boodschap altijd goed overkwam bij de pers? Louis denkt ongetwijfeld van wel.
In 2013 is door werkgevers, werknemers en overheid het Sociaal Akkoord gesloten, een mix van maatregelen om economisch herstel te stimuleren en de arbeidsmarkt aan te passen aan de wensen en eisen van de 21e eeuw. Wat waren in relatie tot de onderkant van de arbeidsmarkt ook alweer de doelstellingen en wat komt er nou eigenlijk van terecht in de praktijk?
Jij denkt vast ook dat licht productiewerk heel eenvoudig is. Dat het de simpelste werkzaamheden zijn die er bestaan en dus door iedereen makkelijk uitgevoerd kunnen worden. Toen ik nog bij IBN Arbeidsintegratie werkte, maakte ik me ook schuldig aan dit soort gedachten. Maar wat zat ik er al die tijd toch gigantisch ver naast! Voor productiewerk zijn juist echte talenten nodig. Topsporters die elke dag een flinke prestatie leveren.
Mensen met een arbeidsbeperking aan werk helpen heeft meer toegevoegde waarde voor de maatschappij en de medewerkers dan alleen het werk an sich, dat is mij laatst weer eens heel duidelijk geworden. Behalve dat werk een middel is om je eigen geld te verdienen, biedt het ook sociale contacten, structuur en het gevoel ergens bij te horen. Dat geldt voor jou toch ook?
Mensen met een arbeidsbeperking meer kansen bieden, dat is in de kern de missie van IBN. We doen dit door het optimaal benutten van talenten van mensen, met renderend werk. Ons motto ‘IBN, de basis voor groei’ doet echter vermoeden dat het meer omvat. En dat is ook zo! Het is veel groter door de continue groei die we nastreven op meerdere vlakken. Dat klinkt mooi, maar groei gaat niet vanzelf.
IBN opende een nieuw kantoor en productielocatie aan de Industrielaan in Oss. Het is één van de duurzaamste panden van de regio. Aan de hand van zes tips vertel ik hoe je een pand heel duurzaam in kan zetten zonder dat het je de hoofdprijs kost. Het is ook nog eens snel te realiseren.
Voor ons is het zo vanzelfsprekend dat we het hebben. Water. Schoon water welteverstaan. Zonder erbij na te denken drinken we het en gebruiken het om ons voedsel in te bereiden. En om onszelf te verzorgen. Om je een idee te geven: 95 liter stroomt er uit de douchekop als je er 5 minuten onder staat. 114 liter is er nodig om een bad te vullen. 56 liter gebruikt de wasmachine om onze kleding brandschoon te krijgen. Behoorlijk.
Door gastblogger Jan Kleine, directeur IBN Facilitair
Begin juni bezocht ik, Harm van Zutphen, een training, waar bij aanvang werd gevraagd anderen te vertellen over wat je enthousiast maakt. Waar je echt blij van wordt. Mijn hele leven ben ik al in de ban van voetbal. Ik stond dus al snel te praten over slapeloze nachten voorafgaand aan een bezoek aan een (internationale) voetbaltempel. Ik ben niet kieskeurig. Een aftands stadionnetje in de tweede divisie van België komt ook in aanmerking voor dat predicaat.
Door gastblogger Peter van Houtum, financieel directeur Gebr. Janssen
Hoe ik denk over sociaal ondernemen? Daar heb ik een hele duidelijke mening over. We leven allemaal in dezelfde maatschappij. Als elke ondernemer z’n steentje bijdraagt, krijgen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ook een kans. Ze verzetten hartstikke goed werk, dus waarom zou je het niet doen? Sociaal ondernemen is voor ons heel vanzelfsprekend. Dat heeft inmiddels een PSO-certificaat opgeleverd, waar we zeker ons voordeel mee doen.
Door Laura Verwijst, HR-manager bij Brakel te Uden
IBN kende ik van de schoonmaak en het groenonderhoud. Ondertussen weet ik dat ze veel meer te bieden hebben. Dat zouden ze best duidelijker naar buiten mogen brengen: het imago strookt niet met de werkelijkheid. Door de intensieve begeleiding zijn IBN-medewerkers heel blij dat ze mogen werken en willen ze het werk graag goed doen; ze zijn erg gemotiveerd.